Analizamos escándalos reales de contratación tecnológica en el sector público mexicano y mostramos, punto por punto, cómo la supervisión técnica independiente los hubiera prevenido o detectado a tiempo.
de las compras públicas de tecnología revisadas por la SABG en 2025 presentaron irregularidades.
Los casos analizados a continuación ilustran cómo cada falla era prevenible con verificación técnica independiente desde antes de la adjudicación.
Cada caso incluye una descripción objetiva del fallo documentado y las intervenciones específicas de Zebaqui que lo hubieran detectado o impedido.
Lo que ocurrió
José "Pepe" Merino, titular de la ATDT, presuntamente controló cerca de 50 mil millones de pesos en contratos federales de tecnología — biométricos, infraestructura digital y sistemas de datos — favoreciendo a empresas de asociados como Jorge Stephan Romita sin licitación competitiva. El esquema combinó concentración de poder, opacidad en justificaciones de adjudicación directa y vínculos personales con los proveedores beneficiados.
Cómo Zebaqui lo hubiera prevenido
Lo que ocurrió
Grupo de Tecnología Cibernética obtuvo un contrato de más de 3,800 millones de pesos de la SRE para el sistema de emisión de pasaportes 2021–2026, pese a contar con muy pocos empleados para operar a esa escala. Posteriormente se documentó la transferencia de más de 65 millones de pesos a empresas fantasma vinculadas a campañas políticas.
Cómo Zebaqui lo hubiera prevenido
Lo que ocurrió
La SABG investigó la licitación nacional para vales electrónicos de despensa y combustible. El ganador, Servicios Broxel, presentó fallas de entrega en más de 2,200 puntos, precios incorrectos e irregularidades en la oferta — incluyendo campos económicos en cero en Compras MX — afectando a cientos de entidades federales.
Cómo Zebaqui lo hubiera prevenido
Lo que ocurrió
CFE adjudicó la gestión de monederos electrónicos para más de 16,000 trabajadores a Industrias Haber, empresa que no cumplía los requisitos técnicos, presentó la peor oferta económica y carecía de red comercial suficiente. Las pérdidas potenciales se estimaron en decenas de millones de pesos.
Cómo Zebaqui lo hubiera prevenido
Lo que ocurrió
La empresa fue inhabilitada por la SABG por presentar documentación falsa en una licitación de desarrollo de software. El caso forma parte de una serie de sanciones de 2025 contra proveedores de TI con credenciales apócrifas. La fabricación de documentos fraudulentos pasó desapercibida durante el proceso de evaluación institucional.
Cómo Zebaqui lo hubiera prevenido
Lo que ocurrió
Contrato de 551 millones de pesos adjudicado con presuntas irregularidades en la documentación de experiencia y fechas inconsistentes. La firma fue vinculada a exfuncionarios del C5 y al círculo de Pepe Merino en la ATDT. Legisladores del PAN exigieron investigación por conflictos de interés.
Cómo Zebaqui lo hubiera prevenido
Lo que ocurrió
Contrato de adjudicación directa para la plataforma de gobierno operativo EGOB sin proceso licitatorio adecuado, denunciado como irregular. El caso refleja una problemática recurrente en adquisiciones de TI a nivel estatal y municipal, donde los umbrales de adjudicación directa se usan para evadir la competencia.
Cómo Zebaqui lo hubiera prevenido
Lo que ocurrió
Exfuncionarios municipales fueron procesados penalmente por la compra e implementación irregular del software REGER, con presunto sobreprecio y violaciones al procedimiento de adquisición. El caso ilustra cómo el sobreprecio en software municipal puede pasar desapercibido sin benchmarking independiente.
Cómo Zebaqui lo hubiera prevenido
Lo que ocurrió
El despliegue de la CURP biométrica y la identidad digital Llave MX generó críticas por contratación apresurada a empresas con trayectoria limitada en sistemas de alta seguridad. El contexto de brechas de datos en el SAT y otras dependencias elevó el riesgo de que una arquitectura de seguridad deficiente comprometiera datos biométricos de millones de ciudadanos.
Cómo Zebaqui lo hubiera prevenido
Lo que ocurrió
La SABG inhabilitó decenas de empresas por documentos falsos, incumplimiento de entrega y sobreprecio. Empresas fantasma participaron en contratos de TI. Cyber Robotics Solutions, vinculada al hijo de Manuel Bartlett, recibió contratos directos de mantenimiento informático pese a inhabilitaciones previas. El 44% de las compras TI revisadas presentó irregularidades.
Cómo Zebaqui lo hubiera prevenido
En todos estos casos, los fallos eran detectables antes de la firma del contrato. La verificación técnica independiente no es un lujo — es la diferencia entre un proyecto que funciona y uno que acaba en sanción, escándalo o daño patrimonial al Estado.
Zebaqui — Análisis de casos 2025–2026No hay compromiso en el primer contacto. Compártanos el contexto de su proyecto o contrato — de forma confidencial — y le damos una respuesta directa sobre cómo podemos apoyarle.
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